„Имам силна социална и екологична мисия“: 5 въпроса с Камила Лунели
Камила Лунели знае нещо-две за пенливи вина . Като директор по комуникациите на група Лунели , тя представлява третото поколение от семейство Лунели, което управлява италианската къща за пенливи вина Ферари Трент .
Но нейните интереси надхвърлят балоните. С опит в работата с програми за хуманитарна помощ в Африка, включително работа в Нигер за ООН, Лунели винаги мисли как да постигне значима промяна. Винен ентусиаст се свърза с нея, за да говори за това какво означава това в Gruppo Lunelli, плюс някои забавни прозрения за това, което я кара да работи.
Какво бихте искали да знаете, когато започнахте работа в индустрията?
Формалното ми образование беше много фокусирано върху техническото съдържание и много ниско върху меките умения и емоционалната интелигентност. Имаше много малко групова работа. Нямаше дори много инструкции за публично говорене или организационно управление. Иска ми се системата да ми предложи по-холистично обучение.
Системата изглежда леко се променя в днешно време. Иска ми се подходът на моето формално образование да ме е научил да се съсредоточавам повече върху екипното представяне, отколкото върху индивидуалните резултати. Изместих стила си на управление към среда, по-благоприятна за успеха на групата.
Защо жените във виното се борят да останат на повърхността
Когато започнах работа, очаквах винената индустрия да бъде по-доминирана от мъже, но наистина не срещнах тази съпротива. Когато пораснах обаче, осъзнах колко много нашето общество - не само във винарската индустрия - очаква майките да поемат тежестта на грижите за децата. Вярвам, че носим отговорност да действаме по-бързо в намаляването на разликата между половете, главно за работещите майки.
Ferrari постигна въглеродна неутралност миналата година. Какво означава това за винарната?
Ние считаме себе си, в ролята си на лозари, за пазители на земята. Това означава, че имаме силна връзка с нашата територия, която почитаме и поддържаме заедно с нашия стремеж към съвършенство. Гледаме към бъдещето, като се придържаме към нашето убеждение, че една компания не трябва да произвежда само печалба, но и благополучие, сигурност и красота за всички свои членове, включително нейния персонал, нейните заинтересовани страни и цялата общност, която я поддържа. Винаги сме били етично фокусирани, но кодифицирахме нашата мисия едва наскоро.
Що се отнася до мен, имам силна социална и екологична мисия. Това е мотивацията, която ме тласна да отида да живея в Африка и да се посветя на хуманитарна работа в началото на кариерата си.
Ferrari Trento отпразнува своята 120-годишнина през 2022 г. Как се подготвя за следващите 120 години?
Нашата основна цел е да подобрим още повече качеството на нашите Трентодок пенливи вина. За да направим това, ние инвестираме в изследвания и технологии, както в лозето, така и в избата. В контекста на глобалното затопляне, ние засаждаме новите си лозя – които са органични, както и всичките ни лозя – на по-висока надморска височина по склоновете на Трентино планини. По този начин ние гарантираме киселинност и финесът е необходим, за да имаме елегантни, дълготрайни пенливи вина.
Освен това, на корпоративно ниво, ние се фокусираме върху три аспекта, които считаме за важни за дългосрочния успех на нашата винарна:
- Регулиране на всички аспекти на взаимоотношенията между семейство и компания, така че семейството да е добавена стойност, а не ограничение. Провеждаме редовни срещи с членовете на семейството. Ние поставяме стандарти за следващото поколение, което се стреми към мениджърски позиции. Ние обясняваме какво е да си акционер и какво е да си мениджър, така че те да са подготвени, ако/когато влязат в компанията.
- Разширяване на нашето международно присъствие, за да можем да посрещнем бъдещето като много по-международна компания, отколкото бяхме преди. По-специално, ние използваме нашите международни спонсорства на събития, като Формула 1, за да изградим и поддържаме известността на нашата марка.
- Работа за привличане на таланти и развитие на управленските умения на нашите хора. Поставяме голям фокус върху силата на нашата фирмена култура, за да можем да бъдем привлекателни за мениджърски таланти.
Кой е най-недооцененият човек в напитките?
Целият ритейл сектор. Нашата индустрия е склонна да гледа на сомелиерите като на стандартни носители на образованието за вино и те наистина са много важни. И все пак сред работещите в сектора на търговията на дребно се открива много високо ниво на професионализъм, което понякога се пренебрегва. Специалистите в търговията на дребно също са решаващи партньори в обучението на потребителите относно виното.
Вие сте в бар за гмуркане. какво поръчваш
Знаеш ли нещо, което наистина обичам? Тонизираща вода. Това ми напомня за времето, което прекарах в Нигер, ислямска страна, където алкохолът е по-малко популярен. Потенциален бонус: Съдържа хинин, а аз никога не съм боледувал от малария! Моят фаворит е Tassoni.