На 27 март Федералната корпорация за гарантиране на депозитите (FDIC) обяви в a прессъобщение че Silicon Valley Bank (SVB) беше официално придобита от базираната в Северна Каролина First Citizens Bank.

Малко повече от две седмици след много технологични стартиращи фирми и рискови капиталисти изтегли огромни суми пари от SVB , се срина — вторият по големина банков колапс в НАС. история. Съобщението сложи край на две седмици несигурност за служителите на банката и около 400-те винарни, които поддържаха сметки в отдела за вино.

Бизнесът на SVB в момента върви както обикновено, но все още има много въпроси за бъдещето на банката, нейния отдел за вино и нейния високо уважаван годишен Доклад за състоянието на винарската индустрия .

„Не мисля, че можехме да се окажем на по-добро място“, казва Роб Макмилън , основател на винения отдел на SVB и изпълнителен вицепрезидент. „Получихме доверието и свободата да работим както винаги и успяхме да запазим марката си. First Citizens съществува от около 125 години и има доста богат опит в селското стопанство с почти всички семейни ферми – почти това е, което правим.“

„Чистилище на тревожност“: Собствениците на винарни за последиците от колапса на Silicon Valley Bank

Към момента на колапса си SVB имаше приблизително 167 милиарда долара общи активи и около 119 милиарда долара общи депозити. Като част от сделката First Citizens закупи около 72 милиарда долара от активите на SVB в САЩ с отстъпка от около 16,5 милиарда долара. Покупката не включва чуждестранните дъщерни дружества на SVB.

„Предположението е, че First Citizens е била привлечена от Silicon Valley Bank, защото има диверсифицирано портфолио с нотка на това, което те вече правят, особено от страна на селското стопанство“, казва Роб Ейлър, д-р, професор по икономика в Sonoma Държавен университет. „Те трябва да знаят за виното поне от страна на земеделието.“

Останалите 90 милиарда долара в ценни книжа и други активи ще останат в синдик за разпореждане от FDIC. Голяма част от тези средства ще попълнят отново хазната на FDIC Фонд за гарантиране на влоговете (DIF), който беше използван, за да покрие всички вложители на SVB - дори тези над застрахователния лимит от $250 000 - съгласно изключение на системния риск това беше одобрено от FDIC, Министерството на финансите, Федералния резерв и президента Байдън по-рано този месец.

FDIC приблизително изчислява, че фалитът на Silicon Valley Bank е струвал на DIF, който се финансира от тримесечни такси, оценени на застраховани от FDIC финансови институции и лихви по държавни облигации, около 20 милиарда долара.

Сега 17-те клона на банката работят в Silicon Valley Bank, подразделение на First Citizens Bank. Според а прессъобщение издадени от First Citizens, няма да има незабавни промени в банковите сметки на клиентите и клиентите на кредити трябва да продължат да извършват плащания както обикновено.

Икономистите, които разговаряха с Винен ентусиаст не предвиждат големи промени в операциите на SVB в близко бъдеще.

„Отнема много време, за да интегрирате бизнеса на нова банка в друга банка“, казва Конел Фуленкамп, доктор по философия, икономист в университета Дюк в Северна Каролина . „В по-голямата си част те работят паралелно за известно време, докато банките се опитват да интегрират бек-офис нещата… Едно от основните неща, които ще се случат, Гражданите ще направят преглед на всички различни видове кредитиране Silicon Valley Bank беше правят, за да видят дали е подходящо за тяхното портфолио.“

Този вид преглед може да бъде голямо безпокойство за винарската индустрия, като се има предвид, че SVB беше най-големият кредитор. В момента банката държи близо 1,2 милиарда долара заеми за клиенти на вино, някои от които претърпяха забавяне на финансирането на фона на неотдавнашните сътресения.

Може ли винената индустрия да оцелее при милениалите?

Фуленкамп вярва, че клиентите на винарната на SVB ще имат възможно най-симпатична ситуация, като се има предвид историята на First Citizens за кредитиране на малкия бизнес и селскостопанската индустрия в Северна Каролина. „Предвид начина, по който са се развили, мисля, че ще бъдат доста приятелски настроени към този тип бизнес“, казва той.

Дори Маркъс Гудфелоу, собственик и винопроизводител на Goodfellow Family Cellars , би обмислил да се върне към SVB за бъдещ заем. Това е въпреки факта, че последният му заем остана в безизходица от близо седмица: заемът върху имота му в Долината Уиламет беше планирано да затвори деня, в който SVB затвори; в крайна сметка отне четири допълнителни дни с няколко необичайни подробности за работа, като външния правен съветник на банката, който трябваше да промени езика на писмото за ангажимент от Silicon Valley Bank на Silicon Valley Bridge Bank в последните дни.

И все пак той остана съпричастен към персонала през целия процес. „Банковият екип е много добър“, казва Гудфелоу. „Очевидно е, че ако First Citizens не позволи на отбора по вино същата свобода на действие, това би било проблем.“

Според Макмилън, това все още е както обикновено за почти всеки аспект на отдела за вино. Бюджетите все още трябва да бъдат обсъдени, но възхваляваният доклад за виното е планиран да продължи и компанията може дори да добави допълнителни отчети през годината, включително тримесечни финансови отчети и подобни проучвания.

SVB успя да задържи 100% от своя персонал, продължи да затваря заеми, които вече бяха в процес, като Goodfellows, и дори резервира нови заеми по време на поглъщането на FDIC и последващото придобиване.

„Всъщност се оказахме с повече клиенти, отколкото имахме преди кризата и, доколкото знам, никой не е напуснал“, казва Макмилън.