„Това, което видяха в мен, е някой, инвестирал в Пасо Роблес“, казва Джоел Питърсън, наскоро назначеният изпълнителен директор на Пасо Роблес Wine Country Alliance (PRWCA).

„Имаме две момичета. Аз съм в училищното настоятелство. Не мога да си представя да отида никъде другаде. '

След повече от 15 години маркетинг на лозаро-винарската индустрия в региона, 45-годишният младеж вече отговаря за популяризирането и застъпничеството за повече от 250 винарни на алианса и над 40 000 акра лозя.

Питърсън също така контролира бюджет от 1,6 милиона долара за индустрия, която допринася за близо 2 милиарда долара за регионалната икономика.

„Мисията е да защитава и популяризира Paso Robles AVA“, казва Питърсън. „Има хиляди работни места, които разчитат на тази индустрия.“

Пътешествието на Питърсън до виното

Настаняването в малък град никога не е изглеждало да бъде в картите на млад Питърсън, чийто баща е работил в строителството.

„По времето, когато завърших гимназия, живеех в седем щати“, казва той. „Положителното в това е, че се научаваш да създаваш приятелства доста бързо и да развиваш отношения.“

Питърсън учи медийни изкуства в Университет в Аризона и след това работи по над 25 филмови проекта в Лос Анджелис.

Но винената грешка беше ухапала по време на младшата си година в чужбина във Флоренция, Италия. Той предизвика този интерес със съпругата си, като посети винената страна на Пасо Роблес, родния град на баща си.

Скачане в реколтата

През 2001 г. той убеди тези в Джъстин Лозя да го наемат за реколта. „Катастрофирах в спалнята за гости на баба ми“, казва Питърсън. „Беше страхотно, невероятно преживяване, което промени живота ми.“

Той се премести в Paso Robles на пълен работен ден през 2003 г. и отработи друга реколта, този път за Приключението . „Бързо научих, че не съм винопроизводител“, казва той. „Исках да науча как се прави вино, но моите умения бяха по-скоро организационно управление и логистични неща.“

Питърсън намери пълен маркетинг концерт с Надежда Семейни вина и прекара следващите осем години в стартирането на марки като Troublemaker и изграждането на Liberty School в огромно портфолио.

След това през 2013 г. той подписа с Солтера стратегии да даде възможност на множество марки и винени събития като Светът на Пино Ноар.

През 2017 г. Пивоварна компания Firestone Walker имаше нужда от някой, който да управлява маркетинговия му отдел. „По това време бях във виното от 2003 г. и бирата изглеждаше забавна“, казва Питърсън. „Винаги съм искал да работя с Firestone Walker - това е емблематична компания за бира.“

Той възнамеряваше да се установи с пивоварната, но когато директорът на PRWCA Дженифър Портър обяви, че напуска, Питърсън хвърли шапката си на ринга.

„Да бъдеш главен мажоретка на организация, която е пълна с качествено вино, невероятни хора и неограничен потенциал?“ казва Питърсън. 'Аз съм в.'

Обвързване на регион в преход

Откакто започна новата си работа на 4 февруари, графикът на Питърсън го кара да се събужда в 6:30 сутринта, да приготвя закуските на дъщерите си и да води една от тях на училище.

Освен ако не е четвъртък. Тогава Питърсън играе баскетбол в 6 часа сутринта със Скот Хоули от Торин / Закон , Niels и Luke Udsen от Бобър и Ерик Дженсън от Букър в десетилетна пикап игра.

Питърсън обикновено е в офиса до 8:15 сутринта.

След „много обедни срещи“ Питърсън казва, че се занимава с имейли и присъства на вечерни събития.

„Денят ми е свързване с членове, работа с екипа ми по маркетингови стратегии и разговори с борда през целия месец относно стратегически мерки“, казва той.

Пасо Роблес все още не изпитва отблъскване срещу винарната, което е засегнало места като долината Напа и окръг Санта Барбара, но Питърсън знае, че може да дойде.

„Трябва да запазим този характер на малкия град ... ако това се промени, хората ще спрат да идват тук“, казва Питърсън. „Пасо ще расте, но трябва да го направим по интелигентен начин.“

Той е загрижен за недостига на вода, жилищата на работната сила и активно планира как да се развива с подобряването на репутацията на региона за изискано вино и гостоприемство от най-висок рафт.

„Преминахме от оскъден регион на аутсайдерите до регион с много надеждност и висококачествени вина“, казва Питърсън. „Това прави този преход. Как се справяте с него от организационна гледна точка?

„Трябва да говоря с винопроизводителя, мениджъра на дегустационната зала и момчетата в лозето“, казва той.

„Колкото повече точки на допир имам, толкова по-добре мога да разкажа тази история и да представя региона.“