5 неочаквани предимства на това да си интроверт

Както всички интроверти знаят доста добре, това е свят, който недвусмислено благоприятства екстроверцията.

Черти като категоричност, способност за поемане на риск и външно доверие се възнаграждават във всички условия - вкъщи, на работа и дори сред приятели и непознати. Предложения като по -говорене са преобладаващи и много често възприемат тихия темперамент като пречка.

Но въпреки това очевидно предразположение, интровертността има ясен набор от предимства в множество области. Силните страни на интровертите може да са по -малко видими, но това не ги прави по -малко силни или по -малко желани. Много от тях всъщност са ценни инструменти, които могат да отделят всеки от тълпата.

И понякога тези предимства са нищо неочаквано.

1. Интровертите могат да бъдат изключителни лидери.

В културно отношение обществото често свързва лидерските качества с екстровертността-лидерът трябва да бъде откровен, смел, склонен към риск и категоричен.

Оказва се обаче, че това може да не е универсална истина.

Д -р Дженифър Канвайлер изразява в книгата си Интровертният лидер: Надграждайки вашата тиха сила как интровертите могат да бъдат изключителни лидери, стига да развият естествените си сили и да засилят своите съществуващи умения.

Лидерите на интровертите са естествено склонни да слушат другите, качество, което им позволява да разберат кога да се отдръпнат от светлините на прожекторите и позволява по -съвместна среда. По същия начин техният аналитичен характер ще им позволи да възприемат най -големите силни страни на своя екип по по -съзнателен начин.

Въпреки че този тип лидерство може да не процъфтява във всички области, той играе важна роля в среди, изправени пред непредсказуемост и сложни настройки, тъй като лидерите на интровертите са склонни да останат спокойни пред променливостта.

По същия начин работните места, които ценят творчеството и индивидуалната мисъл, могат да се възползват от интровертен лидер, тъй като те са известни с това, че повече позволяват свобода на мисълта на своите служители, вместо традиционното лидерство, очаквано от екстровертите.

2. Интровертите са проницателни.

Много хора обсъждат аналитичните умове на интровертите и предразположеността им към рационалност, но малцина знаят, че всичко се свежда до това колко наблюдателни и проницателни са те всъщност.

Докато екстровертите насочват енергията си към ангажиране с околната среда и търсене на социални взаимодействия, интровертите предпочитат да седят и спокойно да обработват информацията пред очите си.

Тъй като е по-малко вероятно ентусиазирано да се ангажират с другите, интровертите насочват фокуса си върху разбирането на критично най-невербалната информация. Като такива е по -вероятно да разпознаят подсъзнателните сигнали на други хора - езика на тялото, изражението на лицето и промяната на тона.

Впоследствие интровертите могат да определят малки детайли, които може би са минали през главата на техните по -екстровертни приятели. Въпреки че това може да помогне на повечето интроверти да определят вътрешни проблеми - като например промяна в хумора на приятел по време на непринудена дискусия - той може да бъде и ценен актив на работното място.

Проницателният ум на интроверта и запалените наблюдателни умения могат да имат значение, когато става въпрос за анализиране на проблем, нещо, което може да бъде по -сложно за екстровертните хора.

3. Интровертите са по-добри при вземането на решения и решаването на проблеми.

Възприемането на интровертите, споменато по -горе, и техните запалени наблюдателни умения също ги правят особено умели при решаването на проблеми.

Проучване, направено през 2016 г. от Рехана Хали на извадка от 370 участници, заключава, че интровертите са недвусмислено по-добри при вземането на решения от техните екстровертни колеги. Според изследването половината от екстровертите са вземали необмислени и импулсивни решения, докато 79% от интровертите са разчитали на своите възприятия и мисли, преди внимателно да направят избор.

Интровертите са склонни да мислят по -внимателно и бавно и са по -малко склонни към рискови ходове. Въпреки че това може да ги накара да изглеждат бавни и нерешителни, те са много по -склонни да изберат избор въз основа на своя анализ и внимателно проучване на околната среда, като по този начин гарантират по -рационално решение.

По същия начин това прави интровертите решаващи проблеми в групата.

Лори Хелго обяснява в книгата си Интровертна сила , как мозъкът на интровертите има повече активност в челната си кора - областта на мозъка, която събира информация и се ангажира със сложни умствени упражнения, за да намери решения.

Интровертите след това отделят време, за да обмислят внимателно събраната информация и да използват спокоен подход, за да изберат най-подходящото решение на проблема, пред който са изправени.

4. Интровертите са отлични екипни играчи.

Най -разпространеното погрешно схващане около интровертността е убеждението, че интровертите имат отвращение към социалното взаимодействие и впоследствие са дефицитни екипни играчи.

Нищо по -далеч от истината.

Макар да е вярно, че интровертите могат да бъдат претоварени чрез продължителна социална експозиция, това не се равнява на срамежливост. Повечето интроверти могат да се ангажират с други хора без особени проблеми и тяхната интровертност ги кара да жадуват за известно спокойно време след приключване на социалните дейности.

Всъщност интровертите са отлични екипни играчи. Докато екстровертите се радват на светлината на прожекторите и може да са склонни да налагат своите гледни точки и действия чрез своите енергийни дейности, естествената интровертна природа на интровертите ги кара да се замислят по време на групови дейности и е по-вероятно да изслушат приноса на другите.

Още по -добре, тъй като интровертите се чувстват по -удобно да работят зад кулисите и не се радват на светлините на прожекторите, е по -малко вероятно да се сблъскат с по -откровените личности, които често могат да ръководят групата.

5. Бъдещето благоприятства интровертите.

Както бе споменато в началото на статията, светът възнаграждава екстровертите. Настоящото развитие обаче доказва, че това се променя и бъдещето може да придаде по -значителна стойност на уменията на интровертите.

Тъй като комуникационните мрежи продължават да се развиват - и работата от дома набира скорост - изглежда няма по -добро време да бъдеш интроверт. Тези, които могат да процъфтяват в собственото си пространство без натоварената и претъпкана среда на работните места, имат своето време да блеснат и изглежда, сякаш човечеството еволюира покрай необходимостта от физическо присъствие за конкретни работни места.

По същия начин, докато обществото продължава да се променя, екстровертните качества, които преди бяха гарантирана формула за успех, бавно губят сила. Вместо да доминират обществото, екстровертите и интровертите признават своите таланти и особености.

Уменията, за които отдавна се смята, че са преобладаващи в интровертите-като емпатия, аналитично мислене, креативност и способност да се развиват независимо-бавно стават силно търсени.

Бъдещето, приятели, изглежда светло за тихите.